Dans cette page, nous répondons à diverses questions au sujet de l’Usine Alma.
Ces questions peuvent être soulevées dans les médias, ou par des gestionnaires ou des employés de l’Usine Alma ou par des organismes ou des citoyens de la communauté d’Alma.
Rio Tinto Alcan poursuit sur une base continue l’analyse de toutes ses options stratégiques afin d’être en mesure de prendre en temps opportun des décisions éclairées lorsque le contexte économique le permettra.
Les phases 2 et 3 de l’Aluminerie Arvida, Centre technologique AP60, ainsi que la phase II de l’Usine Alma font partie du portefeuille de croissance de Rio Tinto Alcan et sont aussi des options pour atteindre notre objectif d’augmenter la production au Saguenay-Lac-Saint-Jean de 400 000 tonnes d’ici 2018.
Cependant, aucun projet d’expansion n’est officiel et n’a été annoncé quant à Alma 2.
Un processus de recrutement est actuellement en cours afin de combler 12 postes permanents à l’entretien et l’opération.
Ces 12 nouveaux employés s’ajouteront aux 118 employés embauchés depuis 2006 pour combler des postes à l’opération et à l’entretien.
En 2010, les achats de biens et services de l'Usine Alma se sont élevés à plus de 74 millions $, dont 54,3 millions $ ont été effectués auprès de fournisseurs de la région Saguenay-Lac-Saint-Jean. Plusieurs fournisseurs se sont grandement développés à partir de leur contribution aux activités de l’Usine Alma et ils offrent aujourd’hui leurs biens et services dans plusieurs régions du Québec et dans d’autre pays.
Rio Tinto Alcan ne peut pas le faire car c’est interdit par le Code du travail qui définit les obligations de l’employeur et des employés durant une grève ou un lock-out.
« Article 109.1
Pendant la durée d’une grève ou d’un lock-out, il est interdit à un employeur :
d) d’utiliser dans un autre de ses établissements, les services d’un salarié qui fait partie de l’unité de négociation alors en grève ou en lock-out; »